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        隨著一輛滿載GPJ120型加壓過濾機卡車的緩緩駛出，萊蕪煤機節(jié)后首批洗選設(shè)備訂單順利完成發(fā)貨。今年以來，該公司認真貫徹山東能源、山能裝備各項決策部署，緊緊圍繞改革攻堅中心任務(wù)，抓重點，攻難點，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保各項工作落實落地。

        舞活營銷龍頭，激發(fā)企業(yè)活力。該公司堅持問題導(dǎo)向，立足實際，不等不靠，精準把脈找“病因”，理清思路定舉措。面對訂單不足問題，班子成員帶頭跑市場，充分發(fā)揮銷售“龍頭”作用，通過多方渠道，廣泛聯(lián)系，想盡一切辦法承攬訂單，開啟干部職工齊上陣的全員銷售模式。在年初成功簽訂加壓過濾機、浮選柱、輸送帶等多項訂單的基礎(chǔ)上，班子成員帶領(lǐng)營銷團隊南下湖北、云南兩省，直奔現(xiàn)場實地考察，詳細了解用戶需求，經(jīng)過多輪談判，成功簽訂千萬訂單，為全年生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

        抓實安全生產(chǎn)，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)。該公司統(tǒng)籌各項訂單，提高計劃提報的準確性，認真編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，細化到班組，定期召開生產(chǎn)會議，落實生產(chǎn)進度，針對外委外協(xié)到貨延遲等問題，公司安排專人到承接單位盯進度，確保及時供應(yīng)生產(chǎn)。車間提前排定下料計劃，優(yōu)化排料方案，合理調(diào)配人員、班次，職工放棄節(jié)假日休息時間，加班延點保工期。同時，持續(xù)深入推進標準化工位建設(shè)，對現(xiàn)場用氣、用電、防火、安全等問題逐項落實、規(guī)范管理，對排查出的問題，明確整改時間表、路線圖和責任人，確保各項安全措施落實落地，穩(wěn)固安全發(fā)展環(huán)境。

        技術(shù)貼近現(xiàn)場，厚植優(yōu)勢潛能。該公司以市場需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，技術(shù)貼近現(xiàn)場，公司技術(shù)負責人帶領(lǐng)技術(shù)人員深入良莊礦清挖機使用現(xiàn)場，查看設(shè)備使用情況，傾聽用戶反饋，通過掌握“第一手”資料，不斷優(yōu)化產(chǎn)品細節(jié)，促進技術(shù)創(chuàng)新升級。同時，公司充分發(fā)揮技術(shù)人員研發(fā)優(yōu)勢，持續(xù)推進加壓過濾機、浮選柱等產(chǎn)品的節(jié)能降耗課題研究，通過優(yōu)化工藝、改進設(shè)計等方式降低生產(chǎn)耗能，降低原材料成本，降低客戶運營成本，提高產(chǎn)品市場競爭力，激發(fā)“技術(shù)強企”內(nèi)驅(qū)力。